企業培訓服務擁有一套科學化的流程體系，提供的定制化培訓服務，依托企業行業屬性、受訓群體特點、擬解決的問題等因素為企業量身定制。每個企業培訓項目均配有專業的項目規劃師全程參與規劃和實施。
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步驟一：需求調研
通過問卷調查、專題座談等方式，與企業積極溝通深入了解單位培訓需求。對企業的基本情況和內訓需求進行充分的討論和分析，并與企業進行充分交流，初步確定企業的培訓課題。
步驟二：培訓設計
項目規劃師圍繞需求形成詳細培訓方案，學院專家智囊團協同審核，嚴格把關培訓方案。企業對方案提出修改意見，并通過雙方交流確定企業培訓方案。
步驟三：整合資源
根據培訓方案，匹配最合適的師資與后勤保障資源。在整合教學資源之外，充分發揮大學的綜合學科優勢和浙江“三個地”優勢，積極搭建政產學研資源對接平臺，助力企業科研成果轉化、項目交流對接。
步驟四：實施教學
采用課堂教學、案例教學、企業走訪等教學方式，注重學以致用，確保培訓學習轉化為企業績效。在教學管理上，跨部門項目小組整體協同，全過程信息化保障教學質量。
步驟五：評價反饋
培訓期間，學員可對教學全過程進行實時評價與留言，提出相關意見和建議；培訓結束后，將為委托單位形成全面、詳實、科學的質控報告，整理小組課題報告、學員學習心得等材料，供企業管理決策參考。
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【培訓師資】
高校學者、黨政領導干部、企業高管和智庫行業專家等師資資源。
【培訓方法】
課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。
【培訓費用】
根據培訓人數及具體培訓方案而定。
培訓課程、時間、內容可根據單位要求定制培訓方案，歡迎來電咨詢！