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依托國內(nèi)大學的優(yōu)質(zhì)資源，全面對接重點行業(yè)、企業(yè)，推出面向董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)高管等的管理培訓課程，為企業(yè)管理者們提供一個學習機會和交流平臺，為廣大民營企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代化經(jīng)營管理知識和能力的優(yōu)秀管理者。 企業(yè)管理課程整合眾多國內(nèi)大學專家教授以及相關領域頂尖學者、政界智囊和商界領袖等一流師資力量，充分以培訓學員需求為前提，“量身定制”個性化的教學方案。
推薦課程如下：
一、國有企業(yè)混合所有制改革培訓課程
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掌握馬克思主義看家本領，堅定理想信念
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國企混改的政策解讀與案例解析
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國有企業(yè)改革新形勢下的黨建工作
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深化混合所有制改革，完善國企公司治理及國有資產(chǎn)運營
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國有企業(yè)混合所有制改革中的法律要點及實務操作
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混合所有制條件下國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設
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國有企業(yè)混合所有制改革試點企業(yè)改革經(jīng)驗分享
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新時代推進混合所有制改革的實踐和思考
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國企混改股權激勵與員工持股機制設計
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浙江省國有企業(yè)混改經(jīng)驗與方向
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中國聯(lián)通混改之路
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央企走進民企，民企對話央企混改
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國有企業(yè)混合所有制改革專題案例展示與點評
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國有企業(yè)混合所有制改革專題交流與研討成果匯報
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現(xiàn)場教學：海康威視、西子航空
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二、數(shù)字轉(zhuǎn)型與領導力提升培訓課程
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數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展變遷
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人工智能2.0及數(shù)字經(jīng)濟
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當前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢分析與政策研判
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大數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
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企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式與思維
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大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
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基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略管理
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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新
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新時期的領導科學與領導智慧
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現(xiàn)場教學：海康威視、云棲小鎮(zhèn)
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三、非公經(jīng)濟人士素能提升培訓課程
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當前宏觀經(jīng)濟形勢分析與產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
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推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的深度融合，做大做強數(shù)字經(jīng)濟
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變革時代的企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新戰(zhàn)略路徑
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育
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智慧經(jīng)濟時代的商業(yè)重構(gòu)與思維創(chuàng)新
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金融創(chuàng)新支撐企業(yè)資本運營與投融資管理
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新形勢下企業(yè)法律法規(guī)解讀及法律風險防范
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企業(yè)人力資源管理中的“道”與“術”
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現(xiàn)場教學：杭州濱江高新區(qū)海創(chuàng)基地、正泰集團
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四、中小企業(yè)經(jīng)營管理培訓課程
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《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》解讀
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《關于促進中小企業(yè)健康發(fā)展的指導意見》解讀
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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的中小企業(yè)成長與發(fā)展戰(zhàn)略
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“一帶一路”戰(zhàn)略與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新機遇
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科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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《勞動者權益保護法》解讀
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互聯(lián)網(wǎng)時代普惠金融的商業(yè)模式與中小企業(yè)融資機遇
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金融創(chuàng)新支撐民營企業(yè)資本運營
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微利時代的企業(yè)盈利增長
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市場競爭策略與分析
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財務風險管理與企業(yè)內(nèi)部控制
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企業(yè)人才機制建設：選人、用人、育人、留人
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浙商精神與浙江經(jīng)濟模式解讀
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浙江省推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的實施路徑及浙江“企業(yè)上云”行動計劃經(jīng)驗
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現(xiàn)場教學：浙江大學校史館、科技成果館，萬事利集團，夢想小鎮(zhèn)，云棲小鎮(zhèn)，杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司，浙商博物館
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五、國有企業(yè)領導干部經(jīng)營管理培訓課程
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不忘初心、牢記使命——“紅船精神”的歷史內(nèi)涵與時代價值
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掌握馬克思主義看家本領，堅定理想信念
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“一帶一路”戰(zhàn)略下經(jīng)濟形勢分析及企業(yè)發(fā)展新挑戰(zhàn)和機遇
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科技變革與人工智能
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數(shù)字經(jīng)濟助推國有企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換
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傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改造
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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
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國有企業(yè)產(chǎn)融創(chuàng)新與風險防控
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集團管控與運營管理
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新時期企業(yè)戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新
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股權激勵與國有企業(yè)改革
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資本經(jīng)營與投融資實務
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財務戰(zhàn)略與資本結(jié)構(gòu)
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企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理
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企業(yè)運營中的法律風險防范
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企業(yè)全面績效設計與管理
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領導力與高效執(zhí)行力
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企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬：實戰(zhàn)演練商戰(zhàn)過程
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跨界、融合、創(chuàng)新、促發(fā)展——國企對話浙商
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案例教學：杭州制氧機集團有限公司——傳統(tǒng)制造業(yè)向服務型制造業(yè)的轉(zhuǎn)型
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案例教學：海康威視的國際化與超越追趕——企業(yè)戰(zhàn)略設計與管理
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浙江省國有企業(yè)混改經(jīng)驗與方向
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現(xiàn)場教學：嘉興南湖紅色教育基地，浙江大學校史館、科技成果館，浙能集團，中控集團，海康威視
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六、國有企業(yè)”三項制度“改革培訓課程
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當前國際形勢與戰(zhàn)略應對
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當前中國經(jīng)濟發(fā)展新趨勢與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
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數(shù)字經(jīng)濟時代創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)演進與轉(zhuǎn)型升級的區(qū)域探索
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數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展趨勢和實踐路徑
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國企改革改制與管理
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國有企業(yè)“三項制度”改革政策解析
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深化國有企業(yè)改革路徑探索——科技創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
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國有企業(yè)董監(jiān)高履職及履職風險管理
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企業(yè)的創(chuàng)新思維與現(xiàn)代管理
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股權激勵、分紅獎勵及員工持股政策解析
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高績效人力資源管理與績效管理
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績效管理與實務
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國有企業(yè)改革的浙江實踐
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現(xiàn)場教學：海康威視、萬事利集團
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七、企業(yè)財務管理人員培訓課程
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“一帶一路”與中國跨越式發(fā)展
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國際國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢與熱點分析
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戰(zhàn)略性財務分析與財務政策
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財務共享服務中心的建設與實踐
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企業(yè)資本運作與風險防范
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企業(yè)并購整合操作與價值提升
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企業(yè)預算管理
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國企改革投融資創(chuàng)新與企業(yè)資本運營
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全面經(jīng)營管理沙盤模擬訓練
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現(xiàn)場教學：玉皇山南基金小鎮(zhèn)
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八、國有企業(yè)董事會法務管理人員依法治理培訓課程
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打造高質(zhì)量經(jīng)濟升級版——中國宏觀經(jīng)濟形勢與政策解析
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國際環(huán)境的變化與中國的大國外交
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區(qū)塊鏈賦能實體經(jīng)濟
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債轉(zhuǎn)股與基金運作
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企業(yè)財務管理與風險控制
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現(xiàn)代金融創(chuàng)新與資本運作實例分析
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上市公司并購實務及經(jīng)典案例分析
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現(xiàn)場教學：嘉興南湖紅色教育基地
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九、大數(shù)據(jù)分析師培訓課程
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大數(shù)據(jù)時代：變遷與機遇——大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢分析
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制造業(yè)大數(shù)據(jù)智能應用案例
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政務大數(shù)據(jù)分析應用案例
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互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析應用案例
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大數(shù)據(jù)平臺建設及應用案例
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大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、架構(gòu)及應用
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大數(shù)據(jù)分析與挖掘方法
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商務智能與數(shù)據(jù)倉庫
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人工智能：未來已來
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現(xiàn)場教學：網(wǎng)易公司
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十、電子商務企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力提升培訓課程
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互聯(lián)網(wǎng)+”下電商模式、熱點與趨勢
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跨境電商：供給側(cè)改革新通道
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電商戰(zhàn)略決策與轉(zhuǎn)型升級
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就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作專題講座
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創(chuàng)業(yè)的邏輯：從自發(fā)到自覺
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電商產(chǎn)業(yè)政策解析與杭州電商發(fā)展經(jīng)驗分享
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“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浙江實踐
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浙江電商模式經(jīng)驗
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現(xiàn)場教學：中國（杭州）跨境電子商務綜合試驗區(qū)、夢想小鎮(zhèn)
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【培訓方法】
課堂講授、現(xiàn)場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結(jié)合。
【培訓形式】
以單位委托定制方式辦班，具體課程安排根據(jù)企業(yè)實際需求單獨定制