2017年8月5日-6日，著名管理學家、營銷專家董權教授來到浙大為“工信部領軍人才浙江大學五期和六期班”的學員”帶來了《企業戰略管理》課。
  針對戰略，董權提出七個戰略問題：誰是你的主要顧客？公司的核心價值觀把誰放在首位？股東、員工還是顧客？追蹤哪些關鍵業績指標？如何劃定戰略邊界？如何營造創新壓力？員工的互助承諾如何？戰略上的哪些不確定因素讓你夜不能寐？

       從雷軍的焦慮談到華為的戰略、從德國的產品品質談到日企的頑強生命力，亞馬遜的成本領先戰略、默克公司的核心價值觀、京東“6+1”產業鏈等等等等，諸多案例、一一討論、逐個分析。

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