醫院院長管理能力提升專題培訓班
【專題背景】
基層醫院院長處在醫院行政、業務管理的中心地位，對本單位的興衰成敗負有重要領導責任。如今優質醫療資源分布不均衡，基層醫療機構人才匱乏，一直是制約其發展的重要因素，也成為眾多基層醫院負責人的煩憂。
本次培訓班邀請到浙江大學及浙江省內知名教授授課，通過系統的理論學習，針對性的課堂討論，現場教學實地考察，旨在提高基層醫院院長的理論素養、知識水平、業務素質和管理能力；提高領導干部關于科室管理、人才培養、組織管理等方面的知識，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，為醫院建設和促進當地醫療衛生事業發展作出新貢獻。
【培訓對象】
各省市、自治區及直轄市基層醫院院長。
【核心課程】
課程僅供參考，或根據單位量身定制培訓課程方案。
|
課程內容 |
課時 |
|
國家健康醫療大數據戰略規劃與健康產業部署 |
4 |
|
杭州市智慧醫療信息惠民的探索和實踐 |
4 |
|
十三五期間我國醫療事業發展形勢與挑戰 |
4 |
|
綜合性醫院全科醫學學科建設與住院醫師培訓 |
4 |
|
醫聯體信息化建設， 進一步發揮三級醫院引領作用 |
4 |
|
醫院營銷策略與品牌建設——可復制的邵逸夫模式 |
4 |
|
醫院危機管理與媒體應對 |
4 |
|
城市公立醫院改革的經驗與教訓 |
4 |
|
面對新改下的醫院“冷”思考 |
4 |
|
邵逸夫醫院創新改革經驗介紹 |
4 |
|
社會保障與公立醫院綜合改革 |
4 |
|
提升現代醫院執行力 |
4 |
|
新形勢下醫院經濟管理的思考 |
4 |
|
醫療服務定價機制對公立醫院的影響 |
4 |
|
醫院人才培養與績效管理 |
4 |
|
醫院人文與廉政建設 |
4 |
|
醫院高效團隊與執行力打造 |
4 |
|
醫院的優質服務體系構建 |
4 |
|
醫院科室人才管理 |
4 |
|
管理情緒——快樂從“心”開始 |
4 |
|
健康與養生——職業病的預防與保健 |
4 |
|
國學智慧與傳統文化 |
4 |
|
創新思維與現代管理 |
4 |
|
現場教學： 浙江大學附屬第一醫院 |
4 |
|
現場教學： 浙江大學附屬第二醫院 |
4 |
【培訓師資】
浙江大學教授、相關領域專家學者、政府系統內專家。
【培訓方法】
課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。
【培訓費用】
根據培訓人數及具體培訓方案而定。