2020高校行政干部管理能力提升培訓班
【項目介紹】
高校行政管理工作是高校為了實現(xiàn)教學、科研目標,依靠一定的機構(gòu)和制度,采用一定的手段和措施,發(fā)揮管理和行政職能,從而實現(xiàn)預定目標的組織活動。它是學校日常運作的支撐和保障,是推動學校建設、發(fā)展和改革的重要力量,與學校的辦學水平和辦學效益直接相關(guān)。
【培訓對象】
各省市、自治區(qū)及直轄市高校行政人員。
【核心課程】
具體培訓方案可根據(jù)培訓單位實際情況量身定制。
課程模塊 |
課程內(nèi)容(僅供參考) |
天數(shù) |
理論政策學習 |
學習習近平總書記在全國教育大會上的重要講話精神 |
半天 |
《統(tǒng)籌推進世界一流大學和一流學科建設總體方案》《關(guān)于高等學校加快“雙一流”建設的指導意見》等政策解讀 |
半天 |
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新時代全國高等學校本科教育工作會議精神解讀 |
半天 |
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加強黨建工作科學化,推動高校內(nèi)涵式發(fā)展 |
半天 |
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行政工作能力提升 |
學校黨務和行政工作的實踐和思考 |
半天 |
現(xiàn)代大學制度建設——高校行政工作探討 |
半天 |
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高校行政管理法律風險防范 |
半天 |
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教育行政辦公室主任工作經(jīng)驗分享 |
半天 |
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淺談高校輔導員素質(zhì)能力大賽的“源于生活”與“高于生活” |
半天 |
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互聯(lián)網(wǎng)+教育行政管理 |
半天 |
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以人為本,彌合“數(shù)字鴻溝”——淺談高校部門管理信息化的瓶頸和方向 |
半天 |
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中國高等教育的初心與高校領導干部的能力提升 |
半天 |
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新時代高校干部應當具備的政治能力 |
半天 |
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清廉學校建設與管理干部的責任 |
半天 |
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高校中層管理與工作思路謀劃 |
半天 |
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高校危機管理和輿情應對 |
半天 |
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高校辦公室工作的實踐與體會——以文字信息工作為例 |
半天 |
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高校工作者的禮儀與形象塑造 |
半天 |
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教育教學 |
高校人才培養(yǎng)與教育改革 |
半天 |
校內(nèi)外教育的差別 |
半天 |
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提高校本研修效率的一些思考 |
半天 |
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信息技術(shù)與教育教學深度融合的實踐與探索 |
半天 |
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高等教育國際化的策略和路徑 |
半天 |
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疫情之后,如何重建教育生態(tài) |
半天 |
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變與不變:教育形勢與學校應對 |
半天 |
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高校教學組織負責人的責任與自身發(fā)展 |
半天 |
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美國通識教育的理念和做法 |
半天 |
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教育品牌策劃與傳播 |
半天 |
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特殊時期在線教育學習指南 |
半天 |
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教育精準扶貧的實施策略 |
半天 |
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教育發(fā)展戰(zhàn)略與教育經(jīng)費投入 |
半天 |
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學校德育工作的困境與突破 |
半天 |
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STEM教育與科學教學中滲透 |
半天 |
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學校責任督學的工作策略和路徑(教育督導) |
半天 |
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學校建設 |
高考招生改革對高校招生產(chǎn)生的影響 |
半天 |
大后勤背景下的高校安防信息化 |
半天 |
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高校“雙一流”建設的機遇、挑戰(zhàn)與發(fā)展路徑選擇 |
半天 |
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建設美麗學校,發(fā)展智能教育 |
半天 |
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高校意識形態(tài)和宗教工作 |
半天 |
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學校組織架構(gòu)與文化建設的理念、誤區(qū)與策略 |
半天 |
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追尋學校管理背后的文化力量 |
半天 |
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新樣態(tài)學校特色品牌實踐研究 |
半天 |
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學校人力資源管理與績效考核 |
半天 |
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高校人才隊伍建設的探索與實踐 |
半天 |
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學校從“管理”到“治理”的案例實踐研究 |
半天 |
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依法治校,構(gòu)建學校危機管理體系 |
半天 |
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基于大數(shù)據(jù)的功能:學校發(fā)展的新型競爭力 |
半天 |
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學校管理創(chuàng)新——現(xiàn)代學徒制 |
半天 |
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學校安全監(jiān)管檢查規(guī)范與安全崗位責任制度建設 |
半天 |
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浙江特色與浙江經(jīng)驗 |
杭州樣本:以創(chuàng)新破解教育現(xiàn)代化之困 |
半天 |
新時代·新作為:教育政策新變化與杭州的應對之策 |
半天 |
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浙江第三方教育評估現(xiàn)狀調(diào)研與推進研究 |
半天 |
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學校突發(fā)事件處理與網(wǎng)絡輿情應對——以浙江大學為例 |
半天 |
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現(xiàn)場教學 |
浙江大學黨建館 主題: 高校黨建工作創(chuàng)新 |
半天 |
浙江大學校史館、科技成果館 主題:高等教育體制改革;“雙一流”大學建設 |
半天 |
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浙江大學行政服務辦事大廳 主題:高校“最多跑一次”改革 |
半天 |
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浙江大學國家大學科技園 主題:政校企合作、產(chǎn)學研一體 |
半天 |
【培訓師資】
高校學者(以浙大為主)、黨政領導干部、企業(yè)高管和智庫專家等一流師資資源。
【培訓方式】
面授學習(理論授課、現(xiàn)場教學、案例教學、情景模擬等);線上學習(錄播、直播相結(jié)合);混合式教學(面授學習+線上學習);送教上門等多種方式可供選擇。
【培訓費用】
根據(jù)培訓人數(shù)及具體培訓方案而定。
培訓課程、時間、內(nèi)容可根據(jù)單位要求定制培訓方案,歡迎來電咨詢!